Hoofdstuk 1 : Mensen, organisaties en management Hoofdstuk 2 : De aard en effectiviteit van management Hoofdstuk 3 : Individuele verschillen Hoofdstuk 4 : Perceptie Hoofdstuk 5 : Beloning en motivatie Hoofdstuk 6 : Arbeidstevredenheid en prestaties Hoofdstuk 7 : Werkgroepen en teams Hoofdstuk 8 : Leiderschap Hoofdstuk 9 : Organisatiedoelen, strategie en verantwoordelijkheden Hoofdstuk 10 : Organisatiestructuur en -ontwerp Hoofdstuk 11 : Controle en macht Hoofdstuk 12 : Organisatieontwikkeling: cultuur, conflict en verandering Glossary   Home   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Hoofdstuk 1 : Mensen, organisaties en management Powerpoints Extra opdrachten Meerkeuzevragen   Mensen en organisaties hebben elkaar nodig. Het gedrag en functioneren van mensen binnen een organisatie wordt door verschillende, aan elkaar gerelateerde factoren beïnvloed. De manager moet deze invloeden en de aard van de relatie tussen mens en organisatie goed begrijpen. Leerdoelen Na dit hoofdstuk gelezen te hebben kun je het volgende: • de betekenis en kenmerken van organisatiegedrag verklaren; • contrasterende zienswijzen op organisaties en werkbenaderingen beschrijven; • het belang van management als integrerende activiteit onderkennen; • de aard en het belang van het psychologische contract beoordelen; • trends in de ontwikkeling van organisatiegedrag en managementdenkwijzen noemen; • verscheidene hedendaagse benaderingen op management evalueren. Klik op het icoon om de download te starten.