• Thuis en op het werk
  • Computerboeken
  • Management
  • Algemeen
  • Voor Dummies
• Hoger onderwijs
  • Economie, management en recht
  • Marketing
  • Techniek
  • Informatica
  • Communicatie en taal
  • Exacte wetenschappen
  • Verpleegkunde
  • Ethiek
  • Biologie
  • Sociale vakken, psychologie en sociologie
  • Studievaardigheden en loopbaanontwikkeling
• Engelse taalonderwijs
  • Pearson ELT

Neem het heft in eigen hand en leid je bedrijf naar een Lean-transformatie.

Concurrentiedruk zorgt ervoor dat iedereen veeleisende klanten tevreden wil stellen en daarbij minder van alles wil gebruiken - tijd, energie, ruimte, materiaal en geld. Bijgewerkt met de nieuwste gereedschappen, adviezen en informatie laat deze duidelijke gids zien hoe je de bewezen filosofieën en technieken van Lean kunt toepassen om verspilling uit te bannen en de effectiviteit van je middelen te maximaliseren.

Over de auteur
Natalie J. Sayer heeft meer dan 25 jaar internationale ervaring als implementeerder, facilitator en consultant in continue procesverbetering. Bruce Williams is senior vicepresident van Strategic Programs voor Software AG, wereldwijde leider in business process excellence.


Inhoud

Dankwoord
Voorwoord
Inleiding
Deel I: De grondbeginselen van Lean
Hoofdstuk 1: De definitie van Lean
Hoofdstuk 2: De grondbeginselen en taal van Lean
Deel II: De Lean-cultuur
Hoofdstuk 3: Lean in de organisatie: principes, gedragingen en verandering
Hoofdstuk 4: De macht aan het volk
Hoofdstuk 5: Lean worden: implementatiestrategie, opstartfase en evolutie
Deel III: Flow en de waardestroom begrijpen
Hoofdstuk 6: Waarde zien door de ogen van de klant
Hoofdstuk 7: Hier sta je: de huidige staat in kaart brengen
Hoofdstuk 8: Het verloop tekenen: value-stream maps gebruiken
Hoofdstuk 9: In de juiste richting stromen: Lean-projecten en kaizen
Deel IV: De Lean-gereedschapskist
Hoofdstuk 10: Klant- en waardestroom hulpmiddelen
Hoofdstuk 11: Flow- en pullhulpmiddelen
Hoofdstuk 12: Perfectiehulpmiddelen
Hoofdstuk 13: Management gereedschappen
Deel V: De Lean-onderneming
Hoofdstuk 14: Lean binnen de onderneming
Hoofdstuk 15: Lean in alle takken van industrie
Hoofdstuk 16: Lean in het dagelijks leven
Deel VI: Het deel van de tientallen
Hoofdstuk 17: Tien best practices van Lean
Hoofdstuk 18: Tien valkuilen
Hoofdstuk 19: Tien plaatsen om hulp te vinden
Verklarende woordenlijst
Index